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新規食品配送センターを新たに引継いだ物流業者との二人三脚による平常化プロジェクト

• 既存従業員の引継ぎ問題
• 依頼から2週間という短期で既存業者から引継がなければならない
• ドライバー、倉庫内作業員の確保
• 運転教育、倉庫作業指導　が困難となり、当社に問合せを頂いた。

1. 全体的に動線計画が不十分だったロケーションを見直し、入庫から出庫までの総時間を短縮した。
2. 当社フィールドマネージャを倉庫内業務、配送業務、事務処理業務にそれぞれ配置、陣頭指揮を取りつつ新たなセンター運営方法を構築した。
3. 送コースの引継ぎについてはすべてのコースにおける店舗配置図、マニュアル作成を実施、欠員発生時における補填、代走を行った。